对于需要进行装修的业主来说，找到一支专业、可靠的装修施工队是至关重要的。在北京这个大城市，有许多优秀的装修施工队可供选择。下面是一些寻找北京装修施工队的途径和参考因素。
一、通过网络平台寻找
现在有许多装修相关的网络平台，如装修师傅app、水电工接单、工长接单宝 等，这些平台上有许多专业、正规的装修施工队。
北京装修施工队去哪找？北京装修施工队大全
业主可以在平台上发布需求，浏览施工队的案例、评价、口碑等信息，选择合适的施工队进行联系。
二、通过朋友介绍
业主可以通过朋友、亲戚等熟人介绍，这种方式相对比较可靠，因为朋友或亲戚已经亲身经历过这些施工队的服务，可以提供较为真实的评价和参考意见。
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三、通过装修公司寻找
北京有许多知名的装修公司，他们通常有自己的专业施工队。业主可以选择与这些装修公司合作，让他们提供施工服务。这种方式虽然会比直接与施工队合作价格稍高一些，但是装修公司的服务和质量通常更有保障。
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四、通过建材市场寻找
在北京的建材市场周边，通常会有一些装修施工队聚集。业主可以前往建材市场周边寻找，与施工队进行沟通。这种方式需要业主有一定的辨别能力，注意选择经验丰富、技术过硬的施工队。
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在选择北京装修施工队时，业主需要注意以下几点：
查看施工队的资质和证件，确保其具备合法的施工资质和经营许可证。了解施工队的服务范围和项目，确定其是否符合自己的装修需求。了解施工队的价格体系和服务质量，选择性价比高的施工队。尽可能多地了解施工队的口碑和评价，选择口碑良好、评价高的施工队。北京装修施工队去哪找？北京装修施工队大全
北京装修施工队去哪找？业主可以通过多种途径了解和选择适合自己需求的装修施工队，确保自己的装修工程顺利完成。
北京本轮疫情发生后，零散家庭装修工程暂停。在这段时间内，装修企业忙练“内功”，寻求破局。
新京报记者近日采访今朝装饰、土巴兔、梵客家居、住范儿、融发装饰等多家装修企业了解到，企业在线上直播引流获客的同时，也在加强全品类专业知识培训，提升设计和施工人员的职业技能。有企业提到，疫情影响下，消费需求发生改变，比如对新风、净水等健康家居设备提出更高要求，这也给企业提供了新的发展思路，未来将根据新的消费需求进行点对点布局，提升设计能力，加快数字化升级。
业内专家认为，在暂停装修的现阶段，家装公司要做好配套服务，合理调配资金，同时做好疫情后家装需求释放的准备。专家同时称，暂停装修会给中小微企业带来一定的压力，呼吁大型企业让渡部分零碎市场给微小企业。而不管哪种规模的企业，都要打造核心竞争力、突破商业模式。
线上直播再成主流
从4月底开始，根据疫情防控需要，零散家庭装修工程暂停。在过去一个月内，装修企业线下暂停、线上忙碌，直播是活跃方式之一。
融发装饰总经理汤谨宾告诉新京报记者，其于5月16日第一场线上直播收获15个订单，签订2个合同。梵客集团CMO张栋称，特殊时期线下接触渠道暂停，装企主要采取线上直播获客、维持与用户之间的联系，梵客组建了直播筹备团队，至今已组织了数十场直播活动。
今朝装饰开启线上销售模式，加大对“抖音直播带货”与“热门短视频平台品牌推广”的关注与投入，同时尝试在疫情过后把线上流量引到实体门店，实现线上线下的融合发展。住范儿则从传统的电话邀约到店转变为“N对1小社群运营+线上设计支持完成第一轮客户定金转化，大闪群爆破+活动直播促使小社群未交定客户统一转化”。
作为互联网家装平台的土巴兔加大对平台商户的扶持力度，由专属团队专项扶持装企，通过平台下订实现私域精准流量推送，并有专人指导运营网店，通过装企直播下订赋能装企打通直播营销。
在中国建筑材料流通协会会长秦占学看来，线上直播为以后的开工起到了铺垫的作用，有一定的积极作用，也增强了用户黏性，“希望企业在直播中多宣讲绿色家装，这样能促进以后的消费升级。”全国工商联家具装饰业商会副秘书长谢鑫认为，“在线直播作为业务铺垫是一种有效方式，也是家装公司保持企业活力和凝聚力的重要手段。”目前，与直播主流优秀行业相比，家装行业的直播因为行业属性和特征不同，以及对直播的理解和经营能力所限，还处在一个比较初级的阶段。
企业多方面修炼“内功”
除直播以外，家装企业多方面修炼“内功”。新京报记者了解到，在不能进场施工的状态下，装修企业通过培训等多种方式，加强全品类专业知识培训，提升服务人员的专业度。
今朝装饰发力挖掘新的客户需求，培养企业核心竞争力，为未来战略制定做足准备，同时布局线上营销、服务模式，提升消费者家装体验。在技术上研究创新，提高管理水平与管理能力、培养优秀人才。土巴兔推出设计师认证培训计划，设计师要经过线上学习、考核，并实现线下用户满意的评价，才能获得认证。
梵客集团CMO张栋介绍，在不能进场施工的情况下，企业一方面要维系、服务好已签约客户，利用这段缓冲期把方案做得更细。另一方面通过线上培训的开展，加强设计和施工人员的职业技能，“一旦复工，可以以更完备的状态投入工作之中。”
谢鑫认为，家装公司要稳定团队、尽力压缩成本，同时练内功，包括管理内功、设计内功、产品内功、供应链改造升级等。“在暂停装修的这段时间内，企业要做好配套设计，技术升级后要有全景设计，消费者能看到立体图。”
需求改变或带来家装消费升级
装企在寻求突破的同时，也在深度挖掘消费者的需求。今朝装饰告诉新京报记者，受疫情影响，家装消费需求在方方面面都发生着改变，包括家装建材产品的环保、安全，新风、净水等健康家居设备，智能化居家环境，空间多功能设计、改善型装修等。今朝装饰结合这些新的消费需求进行点对点布局，如增加建材产品品类，加强消费者可选择空间，提升设计能力。
大众消费更加理性和谨慎，在这一前提下，家装企业展开新的布局。住范儿计划用心打磨产品，贴合现在消费理念创造出更具性价比、功能与颜值并存的产品；土巴兔将加速“数字化”转型，提升自己的综合竞争力，包括设计师的专业设计能力、施工人员的施工技能以及服务能力。
梵客集团CMO张栋认为，相比于其他行业，家装行业属于刚需，有天然优势，业主的需求可能因疫情而延迟，但不会消失。“一旦恢复正常，该装的房子还是要装，行业并不会受到太大的冲击。”他也提到，疫情期间，居家时间增加，反而会激发更多的改善居住环境、装修的需求。
秦占学也认为装修是刚需，“即使今天不装明天不装，再过两个月还会装。”疫情过后消费可能会升级，“由于疫情的原因让消费者有了新的感悟、新的想法，停装可能会促使消费升级。”
要打造核心竞争力、突破商业模式
对企业而言，暂停装修意味着在成本、现金流、供应链等多方面承受压力。行业的发展和市场环境的多变，也对企业实力提出更高要求。
谢鑫认为，在现阶段，家装公司首先要解决活下去、活得更久的问题，公司资金要合理调配，要充分用好各地政府的各项扶持政策，更要维护好核心团队，“这是家装公司的最重要资源，要在市场重启之后有足够的专业力量服务客户。”此外，要和广大的上下游企业坦诚合作，真正实现“抱团取暖”，互相协助、互相支持。
“家装是一个传统行业，疫情特殊时期会给行业带来很多积极的变化，重压之下也会诞生很多创新。但行业的基本属性不会变，必须做好的基本功要求不会变，家装行业的变化不会是大开大合，更多的还是需要脚踏实地。”谢鑫建议，企业要打造核心竞争力，突破商业模式。“具体地说，数字化进程、工具和工艺开发升级、产业工人建设、设计模式和服务方式升级、供应链建设整体升级都要加快。”
对于行业未来发展方向，秦占学仍然强调智能、绿色、康养、安全的方向。他认为，暂停装修给中小微企业带来一定压力。他呼吁大型企业应让渡一部分散碎市场给微小企业，让微小企业活起来，就业就会增加，行业标准也能贯彻到底。
新京报记者 张洁
编辑 王琳
校对 赵琳
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