作为培训从业者，年前对全年培训项目进行规划，而年后则开始设计项目的具体细则。
培训项目设计，需要设计者有全面、系统的思考，考虑到业务结果、学员、培训干系人、学习周期和方式等，到底从哪里出发，具体需要考虑哪些方面呢？以下给出一些思考的维度，帮助大家更全面地思考：
参考培训行业的获奖项目培训领域一些知名的机构，每年都会评定各企业的培训项目，而评分的维度往往会系统地考量培训项目的学习设计的逻辑、可行性、项目成效、影响范围等。这些考评维度，有助于培训设计者更全面地思考。
我们选择了国际培训行业知名机构ATD的评奖规则，给大家梳理出培训项目的六个维度：
培训行业获奖项目设计思路：《从ATD评奖材料看培训项目设计》（←点击查看详情）
培训项目最终的受益者是学员，很多培训者都会依据自己的理解设计培训项目，往往就会出现纸上谈兵、不接地气的结果。因此，从学员的需求出发，设计符合学员学习习惯的培训项目才能事半功倍。
设计出符合业务实际需求的培训项目：《什么才是一个基于用户思维的培训项目？》（←点击查看详情）
企业培训服务的学员，往往都是成人。成人学习有自身的特点，因此在培训设计中，要充分考虑到这些优势劣势，才能提高学员的参与度和项目的有效性。
用客户思维设计培训项目：《从成人学习引发关学习项目设计的思考》（←点击查看详情）
要了解学员就需要做详细的培训需求分析，需求分析的方法和流程，让你知道该如何进行调研。
你需要的4个培训需求调研分析方法：《做项目需求分析可不能“拉倒”（1）》（←点击查看详情）
培训项目需求调研的实用技巧：《做项目需求分析可不能“拉倒”（2）-附：培训需求调研报告》（←点击查看详情）
培训者了如指掌的ADDIE教学设计模型，在设计周期和灵活性上，已经不能够满足现代商业社会的快节奏模式了。因此，SAM模型便应运而生。
和ADDIE一样，SAM也是课程开发的经典模型之一。在教学设计上，灵活性和团队共创让设计速度加快。因此，在项目设计中，也可以借鉴SAM模型的思路，考量到更灵活、更多元的参与者。
用SAM模型设计培训项目：《如何用课程开发的思路来设计培训项目？》（←点击查看详情）
培训前中后，三步思考培训项目《三步，让培训项目更有效》（←点击查看详情）
沉浸式体验，就是利用人的感官体验和认知体验，营造氛围让参与者享受某种状态。沉浸式体验涵盖了非常多的领域，只要你的注意力长时间被吸引，你的各种感官都被当前氛围所影响而产生感觉。
沉浸式培训也是更多地考量学员的互动性和参与度，让学员不再是培训中的听众，而是培训的主角。笔者从即兴剧的参与感悟中，为你提供了沉浸式培训的一些思考：
即兴剧在培训项目设计中的应用：《一场过家家，带你认识沉浸式的项目设计》（←点击查看详情）
二、培训课程设计
课程设计和项目设计稍有不同，课程设计更集中在有限时间内（1-2小时、半天、1-2天等）对知识逻辑的安排和学习模式的转变，以持续保持学员注意力的集中，保证学习效果。
课程开发模型教学设计模型：《课程开发的全部秘密 都在这一张图里！》（←点击查看详情）
经典模型介绍：《课程开发技术之SAM模型（原创整理）》（←点击查看详情）
“高效”是每个职场人追求的能力，课程开发的效率也是培训者追求的能力。
敏捷课程开发模型：《ADDIE已死？敏捷课程开发那些事儿之FDD》（←点击查看详情）
“有趣”成了越来越多学员的学习诉求，同时也成了培训讲师需要思考和设计的标准。
灵活切换学习模式，让注意力曲线持续高涨传统的大课讲授型已不能满足成人学习的需求了，培训者必需的12种学习模式，让你轻松设计教学活动。20分钟一个学习模式转换，让你的课堂全程无尿点！
学习可以更多样：《学习设计者必须要了解的12种学习模式》（←点击查看详情）
很多培训师都把重心放在开发课程内容上，却忽略了课程设计中激发学习动机这一方面，这样容易导致好的课程内容却吸引不了学员，从而降低学员对培训的热情。
使用ARCS动机设计模型帮你解决以上烦恼！它可以帮助我们更有效的去设计能够激发学员学习动机的课程。
《课程没人听？那是因为没激发学习动机！（上）》（←点击查看详情）
《课程没人听？那是因为你没激发学习动机！（下）》（←点击查看详情）
悬疑小说和侦探剧正由于作者环环相扣的剧情设计，吸引读者和观众一步步走入作者构建出来的故事世界。同理，好的培训课程让人听得津津有味、欲罢不能，因此，设计出勾人魂魄的课程逻辑和内容，是培训设计者希望达到的境界。
用内容设计引人入胜的课程：《悬疑小说里的课程设计原则（一）》（←点击查看详情）
用“出奇”去达到“制胜”的课程设计：《<白夜追凶>谁杀了孟仲谋：用逆向思维看培训课程设计》（←点击查看详情）
形成一个人的第一印象只需要0.1秒，同样在培训课堂上，一个好的开场既能帮助培训讲师塑造个人形象，也能让学员燃烧起对学习的兴趣。
设计惊艳的课程开场：《你离完美的课程开场只差3招》（←点击查看详情）
关于培训项目设计和课程，还有很多不同的角度和新技术，培训爱好者会持续更新我们的思考，也欢迎您留言参与讨论。
作为一个HR没事在网上冲浪时，总是会关注一些与职业相关的吐槽新闻，现在的员工，大多吐槽的点也都差不多，要么吐槽加班多、开会多，不喜欢参加团建，还有的是不喜欢参加各种培训。
但是企业培训这个事情那是必不可少的，为了企业培养人才，培训是必经之路啊。
十个接手培训的HR九个愁，还有一个不出头。
很多负责培训的HR抱怨：培训是一个吃力不讨好的活。
为什么每次培训从筹备到推行，前前后后功夫没少下，结果却大失所望，还要被领导骂：浪费时间没结果、人没留住业绩还上不去。
没办法，结果所有苦水只能HR自己咽，心里苦兮兮，面上还要继续努力。
其实培训如果能够安排在合适的时间，并且提供的内容足够专业吸引人，也不至于令人那么反感。
由此我们需要思考以下几个关键问题：
培训时间怎样安排才合理？
不同岗位的培训如何选择培训方法？
HR在培训前应该做一些什么准备？
如何推动培训效果落地？
以上问题我们都会在本篇文章中的第四条给大家解答，还有非常多别的问题，干货满满，都会放在资源包里，大家只需要下载就可以~
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1、员工培训方案计划（方案、工具、注意事项、实例）
1-1企业培训规划指南
1-2中层管理培训ppt
2、培训相关工具文档
3、名企培训实例
3-1阿里巴巴
3-2腾讯
3-3万科
4、培训相关疑虑解答
4-1不同岗位的培训如何选择培训方法？
4-2培训时间怎样安排才合理？
4-3培训开始前hr需要做的准备有什么？
4-4如何推动培训效果落地？
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[回答]培训设计师属于服务行业
我个人认为应该是寓意少儿朝气蓬勃、蒸蒸日上。我个人认为应该是寓意少儿朝气蓬勃、蒸蒸日上。
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