毫无疑问，从2017年开始，“高回报的软装设计项目”“家居产品销售增长”“设计师个人IP塑造”“项目价值和回报”“高质量的客户挖掘能力” “全屋整装概念” “设计公司业绩增长”成为了大家讨论最多的话题。
这些热门话题背后显现出的是，软装设计师和设计公司对于业务增长的焦虑。设计公司和家居零售品牌一直有这样的焦虑，与往常不同的是，最近1-2年，业绩增长焦虑更加强烈的笼罩着各大设计公司。
各种红利消耗殆尽，大环境不如以前。不增长，就有可能面临缩减规模、裁员破产的境地。去年到现在，一些室内软装设计公司就被逼到了这样的境地。
各大公司开始高薪急招聘软装设计项目业绩增长型人才，家居产品品牌以拉动业绩的人才储备为首要目标，似乎一夜之间业绩和价值成为热门话题，对应的“大环境不好，高薪急招资源型软装设计师，品牌急需增长型软装设计师拉动产品销售”，如何学习来实现业绩增长，如何实现通过软装设计拉动业绩增长，以应对裁员，以及给自己更好的职业和创业发展，成为设计师焦虑的核心。
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用创新驱动企业第二曲线的增长，将创新和设计思维注入企业的DNA;
开拓创新思维，提升产品和服务价值机会分析能力，把握更好的职场机会;
系统性地分析市场前景，开创自己的设计创业项目，设计适当的内部管理流程，将风险和不确定性的管理纳入创新流程。
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软装培训，软装设计
这些热门话题背后显现出的是，软装设计师和设计公司对于业务增长的焦虑。设计公司和家居零售品牌一直有这样的焦虑，与往常不同的是，最近1-2年，业绩增长焦虑更加强烈的笼罩着各大设计公司。
陈列设计
陈列培训
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软装陈列
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以设计市场痛点与需求为本，给客户带来创新的产品研发和设计服务，
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领导企业中的创新方向，运营设计思维，解决差异化需求，
用创新驱动企业第二曲线的增长，将创新和设计思维注入企业的DNA;
开拓创新思维，提升产品和服务价值机会分析能力，把握更好的职场机会;
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