【室内设计胶囊】
随着国内设计市场的专业分工逐步细化 ，越来越多曾经从事硬装设计，材料/家具等伙伴，跨界转型进入软装市场；一方面为自己所在的设计市场规模逐步增大和规范感到欣喜。另一方面对自身的未来规划和能力培养感到焦虑和不知所措。
设计师朋友对软装设计和自我规划的疑问，比如：
1、 新人面对软装设计，不知道怎么学，学了不会用，怎么办？
2、 设计做了几年，遇到职业瓶颈，没有自己的核心竞争力， 怎么办?
3、 软装知道的很多，只停留在模糊的印象里，不会转化成自己的，怎么办?
4、 自己是硬装设计师出身，这几年市场不景气，想转行软装设计，该应该转？
5、 经常参加软装培训、线上课程，费用交了一大堆，碰到实际案子还是毫无头绪，怎么办？
如果你也有以上困惑，那么恭喜你，你来对地方了，咱们系统的谈一谈关于软装设计师的高效学习方法论。
在这篇文章具体给大家讲述分析之前，提前告知大家一下：
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正文开始！
没有软装知识体系，努力学习只是低水平的重复！
首先，当你遇到怎么办时?
你第一时间先去网上搜索答案，问度娘，问谷歌，问微信，甚至问身边的软装老法师......
有人告诉你应该培养兴趣爱好情操，学软件使用，学风水,学营销，学心法，学手绘......恨不得把所有的必杀技，秘诀都学到.
甚至很多培训机构号称:一个月把你打造成为高级软装设计师，月入上万，所以，你心动了，请假去学习了，然后.......学的时候也觉得自己是个大神了
然儿，回到现实工作中，你满脸还是一个大写的“问豪”；
一顿操作下来，除了满足视觉感官之外，你依然对怎么做软装一知半解，你还是有些懵不会学，不会用，你看不懂软装复杂背后为什么美的原理?
为什么会这样？
软装设计这件事儿并不是一见钟情，而是掌握核心知识和技能后的日久生情
首先，软装是空间设计中的专业板块，它是由不同领域，各个跨界知识组合而成的庞大系统 ，设计大师终其一生都在探索实践的路上。
你想报个培训班学十天半个月，学到的也只是皮毛或者某个技巧的侧重点。
唯一的捷径是把知识变成技能成为自己的核心竞争力才是王道。
高效学习软装，塑造核心竞争力
那怎么才能把高效系统学习软装技能呢?
为什么要拥有自己的软装知识地图呢?它能解决什么样的问题呢? 下面，胶囊君带你一起进入软装知识的大门：
01. 为什么要建立软装知识体系?
如果你家里自己买家具，款式喜欢价格合适直接买好了，但如果你是个设计师，为客户设计整个家，你必须要了解客户需求，讲方案，营销/管理，选产品，采购跟踪落地摆场等等
几十个不同跨界领域同步进行，你不仅需要铁齿铜牙还要有三头六臂，解决协调各种各样的问题......
所以，学习建立知识体系，其实是我们必须要做的一件职场中的“大”事！
这个“大”事，涉及你的命门，涉及你的职场地位，涉及你的价值和梦想 —— 当然了最主要的还有钱，你需要靠它吃饭。
本质上，建立知识体系，最终的目的是建立你的核心竞争力， 那怎么才能建立呢?
02. 如何建立软装知识体系？
1、没有深度思考，你永远困在浅层里伪勤奋
举个我身边的例子，小A接待了一个客户要配全屋软装，见面聊的感觉还不错，然后回来就直接做了，到汇报方案时，客户说我家里需要那些不需要这些，这里不适合哪里不适合.....
小A很崩溃，心想:你怎么不早说呢? 找我倾诉，辛辛苦苦做的方案，一下子全被否定了，这个客户事儿真多.....
遇到这种事可以这样解决；
1）、 首先问题出在沟通的方法上，感性的表达，没有逻辑梳理，聊完很容易忘记；
2)、 你是专业的，当客户对家有想法却不知道怎么准确表达时，要学会引导客户；
那用什么来引导呢?
最好最高效的方式是把住宅客户的问题提前设想好，从基础需求，空间需求，功能需求，设备系统等；归纳成表格，提高沟通效率及沟通质量；
可以给他 《客户需求沟通表 》，用这张份表格可以满足不同需求的客户(也可以按照整个思路进行延展)
遇到问题先不要闷着头去做，深度思考比忙碌着做事更重要。
2、建立软装知识地图，让软装系统可视化
化零为整，系统学习，对于现在高速发达的信息网络时代，我们面临更多信息的“轰炸”，如果不加筛选，大脑几乎会被这些信息所填满，知识堆砌在一起，不经过滤应用很快就忘记了。
很多人花费生命前五分之一时间所拼命输入的，没有经过筛选，90%都会忘记。
我们大部分的知识，没有变成我们的骨和肉，真的只剩下“哦，这个我学过。"
必须要把大量零散知识点/素材聚焦，进行分类—归纳—整理—体系，通过有方法的日积月累，模糊的散点知识慢慢成为自己的知识体系。
软装知识技能地图是一张网，需要不同领域的专业知识点和技能进行连接。
03.
高效学习，将影响着你的软装职业生涯！
1、怎么高效学习
a、确定总目标（树干）
长期目标(以月，年为单位)，
短期目标(以天，周为单位)
比如你要在1个月的时间内学会室内软装设计的色彩运用，你要半年时间成为专业的软装设计师。行动之前先明确目标框架，画出能力树；
b、首先确立目标主枝干
树干（应用目标）有了后，对应目标的所需的技能，吸纳丰富知识-组织起来，如图所示。
c、分解每个树枝和树叶
2、刻意练习
在画出能力树后，我们还需要整理出一张表格，根据自身各种能力的掌握情况，优先排序和计划，以每天为单位，每周做复盘和总结，每天学习及应用一个知识点，形成主动学习的习惯。
3、专注力，有节奏的点亮能力树
你可能对于软装兴趣广泛，新鲜事物也一直层出不穷，这里的关键词在于“一个”。
“尽量缩小目标，专注于当下一件最重要的事，就能够获得快速进步。”
以"软装学习清单"为例，先评估自己，哪些技能哪些知识是当下最紧缺的? ，哪些是重要而长时间去学习的? 以每天每周的为单位，主动刻意练习去攻破一个知识点，循循渐进，宁精透勿贪多。
4、持续更新知识体系
整体的知识体系框架构建后，需要在具体的学习计划、我们会带领大家每天学习一个知识点，每周利用社群进行疑问解答，复盘总结，消化吸收，持续不断的更新知识，形成扎实的技能。
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一月八日晚上，在中赫时尚的咖啡厅，1812B软装班的学员们进行着一场，如同学会一般轻松的“听说”分享会。
中赫时尚的咖啡厅
北京的夜晚，甚是冷。即使在中赫室内的咖啡厅内，也可以在间隙中感受到一丝丝凉风，不过，学员们参与的热情和分享的激情，完全让人遗忘那份与他们无关的冷意。
“听说”分享会
他们之中，有专业的室内设计师、跨行小白、家具定制销售、还有互联网从业人员...你一言我一语，彼此都很认真，却又时不时的哄堂大笑，果然中赫的学生都很“皮”~
Cohim软装培训，软装培训学校 01
设计很重要，平台更重要
“互联网对软装设计师有多重要？客户从装修到买家具再到软装搭配，通过APP预约的方式，就可以解决，这就是所谓的服务一体化，也是互联网思维。”
分享来自互联网产品经理：胡卿云
的确！网络时代，没有行业之分，线下，家装公司的体验店进驻大型购物中心，给消费者提供轻松、时尚、快捷的购物体验；线上，借助各渠道获得的流量，依靠大数据获得精准的用户画像，为他们打造专属的服务项目，就比如胡卿云所说的设计一体化。
但无论是互联网室内设计还是传统家装设计，目前所面对的，都已经不是单纯的线上或是线下问题，而要将线上线下打通形成闭环。
Cohim软装培训，软装培训学校02
“私人定制”，高端软装的刚需
“近两年，人们对于流行风格越发敏感，像是正流行的北欧风，除了家具，对于墙布也是需要定制的。”
分享来自墙纸墙布生产商：刘萌
在这个“私人定制”的时代，诸多定制模式都非常适合软装这个高端产业，消费者可以根据自己的喜好、需求、家居风格进行特殊要求。墙布的材质、颜色、风格、摆放，完全自主决定，对于软装市场的高端客户来说，非常便捷。
Cohim软装培训，软装培训学校03
主题设计，优势在哪？
“我们的团队，主要是儿童空间设计，空间内所有儿童用品的采购，都是与国外知名儿童家居品牌合作。”
分享来自商业空间设计团队：杜倩莹
对于商业空间设计而言，能够长长久久的“存活”，必然有它的优势。与餐饮娱乐空间的主题设计相比，儿童空间的设计又是缩小了营销范围，杜倩莹现场给给学员们分享了幼儿园主题的设计，充分感受到了对于幼儿园空间来说，不单单是美感的呈现，空间环境装修虽然作为外在感官环境的呈现形式存在，但是从空间大小，物体器材规划放置，主题配色都是设计的重点。
Cohim软装培训，软装培训学校04
资源共享，才可以双赢
“因为有家族企业定制家具厂，所以想分享给大家，分享给有需要的设计师，资源共享才可以双赢。”
分享来自设计工作室负责人：印若宣
这位正在给大家共享家族资源的学员，来自湖南长沙。正如大家所疑惑的，有着令人羡慕的家族产业链，却自己独立创业，成了设计工作室。现在想来，不足为奇，只是为了更好地利用自家资源，然后顺便做着自己所爱的事情罢了。
除了印若宣，其他学员也非常热衷于分享资源，有项目缺设计，有设计缺项目，有设计有项目缺少供应商，这些都可以在现场“各取所需”的一并解决！
中赫时尚软装班“听说”分享会，在意犹未尽中结束，结束之前，作为软装班的班主任“大叔”也现场分享了自己心中所想，正如大叔所言，软装所需要积累和探索的东西很多，但现实的是如何在了解软装之后，找到自己的人生定位，挖掘自己的第一桶金。
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微信公众号：中赫时尚软装培训
文章来源：中赫时尚
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