在“史上最难就业季”面前，河南机电职业学院模具设计与制造专业学生轩晨明却显得尤为轻松。他尚未拿到毕业证，就已经收到了中国工程物理研究院机械制造工艺研究所的就业录用通知，提前实现了高质量就业。
“身边的同学除了选择专升本继续深造外，差不多都就业了。我们这一届学生就业情况之所以这么好，完全得益于‘红匠’的指引和‘线场’的磨炼，有思想、有技术，这样的学生企业自然欢迎。”轩晨明一语道破了这些学生成功的秘诀。
职业教育成就出彩人生
“那么多年都坚持下来了，为啥不去尝试一下，最起码你以后不会感到后悔！”这句朴实无华，却饱含深情的话，轩晨明至今记忆犹新。
进入河南机电职业学院后，他所在的智能工程学院举行新生入学教育时，老师们特意带领学生参观了校内办学环境，同时展示了校外线场课堂学习场境。让他开了眼界，一排排“高精尖”的工业机器人、一个个“高大上”的专业实训室，轩晨明仿佛看到了希望，重新燃起了信心。
“我们拥有河南省优秀教学团队、河南省首批高校黄大年式教师团队、河南省创新型科技团队，学生在国家级、省部级职业技能大赛中斩获多项大奖，毕业生初次就业率连续多年保持在98%以上……”谈到这些荣誉，智能工程学院院长张黎燕在入学教育课上如数家珍，她希望这些孩子对学校有一个全新的认识，打心底认可职业教育。
“当我听到院长的精彩讲解后，特别是针对‘线场模式’的宣讲，我一方面感受到了学院的办学实力，另一方面了解了学院的办学模式，更加坚定了我在这所学校继续奋斗的信心。”此后，轩晨明开始倍加珍惜大学时光，主动奔赴线场课堂苦练技能，积极参加职业技能竞赛提升能力。
“郑州市第六届职业技能大赛数控程序员（数字化设计与制造）赛项第一名”“河南省高等职业教育技能大赛工业设计技术赛项一等奖”“第四届全国智能制造应用技术技能大赛装配钳工（智能制造单元安装与调试）赛项第四名” ……一路走来，鲜花作伴，轩晨明过关斩将，收获了数不清的荣誉，这也成为他尚未毕业即已就业的敲门砖。
在接到应聘单位试用期年薪15万的录用通知时，轩晨明激动地说，“我很感谢母亲，也很感谢学校，没有他们的话，我肯定不会有今天的成绩”。
“线场模式”让学生搭上“职”通车
智能工程学院着手与企业合作构建“能吃、能住、能学、能练、能创”的“五好”线场课堂，以期“把企业生产资源转化为教育教学资源，把教育教学资源转化为企业人力资源，再把企业人力资源转化为生产资源”，真正实现“入学即入职，学习即上岗，毕业即就业创业”。2021年初，博众线场课堂、世邦线场课堂建成并投入使用。
2021年春季开学，袁闪闪跟随班级同学前往世邦线场课堂锻造技术技能，开启了她的“变形”之路。世邦线场课堂正是智能工程学院与世邦工业科技集团在产业园里合作共建的产业学院。
“那里环境优美、设施齐全，有专用的学生餐厅、有专门的学生公寓，还有健身房、洗浴间，整体条件比校本部还要好。”袁闪闪说，“在线场课堂，智慧教室是‘道场’，实训基地是‘靶场’，生产车间是‘战场’，很适合学习技术技能。”
学生进入线场课堂，学院会抽调精干的专业教师与企业工程师组成教学团队为学生授课，所用的教材也是和企业一起开发的。“依托企业岗位任务开发项目课程，然后在线场课堂运行实施，这就是匹配岗位能力的线场课程。”张黎燕解释道，“这样的课程就像产品说明书、作业指导书一样，孩子们照葫芦画瓢，很容易上手。”
“比如液压油站箱体改造项目，黄老师带着我们到液压油站装配车间跟着企业师傅进行装配实战，从液压润滑油站的各零部件功能及设计时的细节考虑到装配工艺流程的选择，以及出现螺栓崩断时的处理等内容进行了系统的学习，让我们掌握了机电设备机械系统装配扎实的理论知识与实践技能。”袁闪闪提到现场便难掩兴奋之情，“我们还与企业工程师一起，就润滑油在使用过程中产生的杂质容易在吸油腔中沉积的问题进行深入探讨，发现问题解决问题，这种学习方式很有意思。”
“线场模式”下，袁闪闪在企业快速成长，技术技能得到了大幅提升。她入校时所担心挂科问题并没有出现，反而凭借自身努力获得了国家励志奖学金、国家奖学金。
2022年初，有好几家企业向她抛出了橄榄枝，合作企业也希望她能留下来继续为公司效力，就业对她来说已经不成任何问题了。
“红匠”孕育又红又专的能工巧匠
在全面建设社会主义现代化国家新征程中，职业教育前途广阔、大有可为，职业院校应当成为培养“大国工匠”的摇篮。
新形势下，怎样培养德、智、体、美、劳全面发展的时代新人？智能工程学院提出了“红匠”理念，把人才培养目标定位于“红匠”，通过锤炼品德品行，锻造技术技能，着力培育又红又专的能工巧匠。
依托“红匠”育人理念，学院在世邦线场课堂和博众线场课堂分别建立党群文化活动中心，定期举办红色主题教育活动，既弘扬工匠精神，又厚植工匠文化，全方位增强青年学子的志气、骨气、底气。
“在线场课堂，我接触到了最新的非标自动化设备，深刻感受到了智能制造的魅力，我们的老师也经常教育我们要有家国情怀，要有工匠精神，所以我也想为中国制造、中国创造出一份力。”轩晨明正是在“红匠”理念的熏陶下改变了努力方向，从传统制造类的比赛转向了智能制造类比赛，并把从企业学到的技能灵活地运用到了大赛当中，最终在第四届全国智能制造应用技术技能大赛中脱颖而出，取得了第四名的好成绩。
“这些年，我们一直在做一件事，那就是把我们的学生培养成德才兼备的‘红匠’，我们所有的学生工作都会围绕这个中心开展。” 智能工程学院负责学生管理的党总支副书记刘春鹏强调，“坚定理想信念、站稳人民立场、练就过硬本领、投身强国伟业”，是我们培育“红匠”所要达成的目标。
“在练好专业技能的同时，为了充实业余生活、提升综合素质，我主动加入了学校的教官团。还记那年夏天，教官团用响亮的口号喊出了青春的豪迈。”忆起往日时光，袁闪闪仍旧情不能自禁，在2020年，她和教官团的战友们圆满完成了河南新乡两个学校的新生军训任务。爱岗敬业、忠于职守，军人的优良作风在她身上体现的淋漓尽致。靠着这股吃苦耐劳、攻坚克难的劲头，她在岗位上勤学苦练、创先争优，于2021年获得了企业“技术能手奖”，成为名副其实的“红匠”。
通过教官团训练，涵养“红匠”品质，这项举措也是智能工程学院打造“红匠”思政实践育人品牌的一种手段。和袁闪闪一样，席亚奎也是通过教官团“淬火”，走好了技能成才之路。
“学弟、学妹们，今天我会手把手教大家操控非标自动化设备，并带领你们学习相关的运维知识。”这句开场白是智能工程学院2019级学生席亚奎最近的口头禅，他现在的另一重身份是合作企业的工程师和准员工。
其实，席亚奎刚开始也不太适应线场，他感觉自己什么也不会，情绪变的非常低落。但是，“线场工匠进课堂”思政教育活动让他重新振作了起来。在这堂课上，企业工匠结合自身成长轨迹给学生讲述了技能成才的事迹。席亚奎体会深刻，对标工匠，在岗位上勤学苦练，帮助企业解决了很多技术难题。
就在今年，席亚奎主动加入了学院线场课堂岗前培训中，当起了培训师，他希望把自己学到的技术技能毫无保留地传授给学弟学妹。“奉献、友爱、互助也是‘红匠’的基本要求，我想通过自己的努力让学弟学妹少走些弯路。”席亚奎是这样说的，也是这样做的，他的精神同样感染了一批又一批学生。
靠着“线场模式”，智能工程学院致力打造“红匠”品牌，实现了思想政治教育与专业技能培养的融合统一，德技双强的毕业生再也不必为就业苦恼。
在“红匠”理念指引下，一手抓职业素养，一手抓综合素质，智能工程学院近年来孕育出了数以千计的“红匠”，毕业生普遍受到了用人单位好评。
今年4月，智能工程学院获得了河南省省直机关五一劳动奖状，未来将会在新职业教育法的指导下，踔力奋发、笃行不怠，努力培养更多堪当大任的能工巧匠、大国工匠!
基金课题：
1.第二批国家级职业教育教师教学创新团队课题研究项目《岗课赛证综合育人模式下工业机器人技术专业“红匠育成”人才培养体系构建与实践》(项目编号：ZI2021020202)
2.河南省教育科学“十四五”规划 2021 年度重大招标课题《河南省高等职业学校产业学院建设研究》(项目编号:2021JKZB09)。
（作者：刘春鹏，河南机电职业学院智能工程学院党总支副书记，讲师。）
来源： 光明网
刘磊，1969年出生在河南农村的一个普通家庭。初中毕业后，为了补贴家用，他先后到广东、上海等地打工。1995年，一次机缘巧合，来到了浙江一家模具厂，做起了模具学徒，五年的模具生涯，他兢兢业业。勤奋好学这个标签是厂里所有人对他的认同。工作中他利用空余时间又学习了模具设计，刚开始他利用晚上下班的时间自己在电脑上摸索，遇到不懂的就去公司请教师傅，后来自己报了模具设计培训班。经过几年的工作，积累了不少经验。
（图片来源于网络）
时间一晃5年时间过去了，刘磊自己开始开了一家小型的加工店到后来创办了现在经营的这家机械模具厂，主营各种模具配件和机械加工。从开始时的一台铣床、一台磨床，三五个工人，只能加工一些小模具和简易工装冶金的小配件，他做梦也没有想到，经营到现在，之前的小模具厂，已经成长为拥有多台先进设备，四十多位工人，曾服务某知名汽车和手机。
模具厂发展越来越好，按理说刘磊应该开心才对，可他并笑不出来，相反，经常抽着烟皱眉思考问题，这是近日大家对他的印象。原来，行业在进步，国家提倡转型升级，向智能化方向发展，落到模具厂身上，尽管工厂上规模了，但经营成本却越来越高。看着眼前发展起来的工厂，刘磊百感交集。这些年来，工厂规模看似越来越大，但他并没有赚到钱，甚至还欠下了债。工厂每年的利润，抛去水电房租，材料，工资等，剩下的都被他拿去买了先进设备。形成一个怪圈：砸锅卖铁添设备，资产千万拿不出现金，一直很忙，没时间休息......！
（图片来源于网络）
近年来国家鼓励小微企业发展，像刘磊这样当年初建规模的工厂，比比皆是，行业竞争激烈。商品价格一降再降，但是订单却也不见增长。“必须要狠下心来准备转型，少用人，升级到智能化自动化啊。”刘磊长叹一口气，国家政策、行业情况，倒逼着他作出决定。
刘磊思考着，现在的工厂，不缺设备了，应该从哪里开始做起，实现转型呢？经过考察，最终决定进入机器人行业！
人才是第一资源，更是企业创新发展、长久进步是必不可少的决定性因素。刘磊首先把注意力放在了招揽人才上。他积极参加各种行业培训，学习业务知识，设计新型优化产品，终于，在某次学习交流会上，刘磊遇到了一位某重点大学毕业的“人才”。他自诩技术过硬，熟悉各种机械操作，张口月工资不能低于两万。到工厂后，面对客户提出的需求，他非但没有展示出高超技术，甚至比某些熟练工还生疏，无果。
紧接着，刘磊认为人才不能随随便便自己找了，于是狠狠心咬咬牙，委托模企汇从台湾的大公司挖到一位技术人员。年薪30万，而且给股份，这样就把技术问题解决了，果然待遇到位了，一切的问题都不是问题了。
然而，有了设备和技术，刘磊却发现，市场一直做不起来。没办法，刘磊只能找到之前的老客户，试图用“成本价打市场”，几乎不盈利的产品。但是他发现，制造业的相同性质企业实在太多了，竞争已经到了白热化阶段，大家挤破头在这个行业里求生存，全靠拼价格。生意场上，面对情面，利益的最大化更占上风，争取来的订单还是少的可怜。不过总比没有强！
好不容易有了订单，自动化设备生产出来的产品却很不稳定，刘磊跟着工人几天几夜没合眼，调试，研究自动化设备的各种情况。
（图片来源于网络）
屋漏偏逢连夜雨，这天，刘磊接到了厂房房东的电话，通知他说，明年开始，房租就要涨价了，现在20块一平，明年开始要涨到40一平了。刘磊疑惑，为什么好好的突然要涨房租？房东无奈，现在消防安监查的严啊，包括安全生产、风险防控评估，安全隐患排查，环评等等，这些的成本只能通过房租来收回。刘磊沉默了，他回家静下心来算了算，现在的房租1500平大概是30万，涨价后一年就变成了60万。而房东，早几年没多少钱盖的房子，现在一整年几乎什么都不用干，每年的房租也能收到一两百万，而且不用交税。
这些年，客户价格一降再降，贷款一拖再拖，制造成本一路上涨，尽管员工的工资翻了好几番，还是请不到人。另外，订单，技术，货款，房租，环保、安监的交替补刀，可想而知刘磊的内心有多难受。
都说三十而立，四十不惑。此时的刘磊却充满了困惑。他不明白，自己一年又一年地劳心劳力，忙前忙后，到最后却赚不了钱，如果说赚也是更多地为房东，税收，工人做了贡献。他开始思考，是一开始就选错行业了吗？这个他深深热爱着，为之奋斗了二十多年的制造业，就是这么回报一腔热血的人们的吗？中国制造2025、工业4.0口号喊得震天响，但短期内并没有看到制造业有任何系统性好转的迹象，反而越来越没落。终于，老张搬出了工厂，也没有心血和精力再去经营一家新厂了。只是他心有不甘。
纵有不甘，也无可奈何。环境在变，局势在变，在我国新时代改革开放的新特征下，加上突如其来的疫情，各个行业都受到冲击，这场牵动世界经济走势的争端，又怎能不影响制造业呢？刘磊自然不想看到实体经济在这场争端中受到伤害，甚至有些企业直接就为之倒闭，在这场没有硝烟的战争中刘磊最终选择了离开。
（图片来源于网络）
平静的“退休生活”也就这样波澜不惊地过着，尽管刘磊迫不得已的选择了离开，虽然他已经离开了这个行业，但作为曾经为之奋斗过的制造业追梦人，他笃信，在不久的将来，一定看到笑容灿烂的制造人，一定能看到强大的“中国制造”！
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